Im zweiten Teil unserer Serie “PwC Startup Corner” steht für Daniel Spengemann das Thema Corporate Venture Capital (CVC) im Fokus, also die Investition etablierter Unternehmen in Startups. Er hat dafür seine Kollegin Klara Körber eingeladen, ihre Einblicke in dieses Thema zu schildern. Klara Körber ist Co-Head des Center of Excellence für CVC bei PwC Deutschland und...
Sollte nicht eher mein Unternehmen im Fokus stehen statt mir? Diese Frage höre ich öfter von Gründern:innen. Das eine schließt das andere nicht aus. Ganz im Gegenteil: Die eigene Persönlichkeit ist ein wichtiger Motor, um auch das Startup sichtbarer zu machen. Du bist als Gründer der Ursprung des Unternehmens und Menschen wollen wissen, wer du...
Gründen neben dem Studium – ein Gedanke, der in Deutschland leider noch viel zu kurz kommt! Um dem ein wenig nachzuhelfen, hat Géraldine Ulrichs, Mitgründerin von Xeem, fünf Tipps zusammengefasst, die helfen sollen, die ersten Schritte zu gehen. Xeem ist eine Online-Plattform für innovatives Recruting, Open Innovation und Skill Management, für den Ulrichs den Grundstein...
Profound technological changes have brought organizations to the crossroads: How to evolve? How to continually renew, reinvent? How to sense ever-changing market needs? How to build a company model that is sustainable in the long term? Ein Gastbeitrag von Liisi Sukles, Mitgründerin der 1798 Innovations AG aus Frankfurt. Die Firma ist in der Strategischen Unternehmensberatung tätig. Ihr Fokus...
Wenn es um das Thema Unternehmenskultur geht, wird oft ein berühmtes Zitat von Peter F. Drucker eingeworfen: “Culture eats strategy for breakfast”. Ich bin kein Fan dieser Aussage, da viele Leute sie fälschlicherweise so interpretieren, dass Kultur wichtiger sei als Strategie. Um es klar zu sagen, Drucker meinte nicht, dass Strategie unwichtig sei – vielmehr,...
Manche Produkte kommen aus dem Nichts und werden zum Kassenschlager, andere wiederum geraten trotz großer Vorschusslorbeeren und umfassender Werbemaßnahmen zum absoluten Flop. Um das zweite Szenario möglichst zu vermeiden, ist Unternehmen viel daran gelegen, die Erfolgsaussichten eines neuen Produkts vorab einzuschätzen. Gängige Methoden sind dabei Umfragen oder Produkttests, die die Meinung der Befragten und Testpersonen...