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SUMMARY:ONLINE: Praxis-Beispiel: New Work im Management
DESCRIPTION:Die Webinar-Reihe der Wirtschaftsförderung der Landeshauptstadt Mainz\, die in Kooperation mit dem Gutenberg Digital Hub angeboten wird\, vermittelt Unternehmer*innen die benötigten Skills\, digitale Lösungen sinnvoll umzusetzen\, Kund*innen mit kreativen und zielgruppenorientieren Maßnahmen zu erreichen und neue Zielgruppen zu erschließen. \nIm Januar gibt es immer dienstags um 16 Uhr einen Input zum Thema New Work: \nFührungskräfte berichten aus ihrer Transformation einer Geschäftseinheit mit 350 Mitarbeitenden (Kurze Ausschnitte aus einer Videodokumentation aus 2020). Ausgehend davon erläutern wir die angewendeten Vorgehensweisen in drei konkreten New Work Feldern. In jedem New Work Feld kommen die beteiligten Führungskräfte in Form von kurzen Video-Sequenzen zu Wort: \n(1) Verteilte Managementverantwortung \nWelche Management-Aufgaben liegen wo? Wer übernimmt diese? Wie läuft die Abstimmung innerhalb der Geschäftseinheit und wie mit der komplexen übergeordneten Struktur? \n(2) Operative Geschäftssteuerung \nWie gelingt ein dynamisches Zusammenspiel zwischen dem Big Picture (Purpose\, Mission\, Vision\, Strategie) und der operativen Arbeit (innerhalb der Teams\, team-/silo-übergreifend)? Wie wurden hier lean-agile Prinzipien umgesetzt? Welche Aspekte des Flughöhenmodells (Klaus Leopold) und von SAFe (Scaled Agile Framework) haben sich bewährt? \n(3) Partizipative Transformation \nDie Veränderung der Arbeitsweisen (siehe 1 und 2) gelingt dann nachhaltig\, wenn die Führungskräfte hierfür Verantwortung übernehmen. Wie sah die Transformationsvorgehensweise aus? Und wie hat sie sich angefühlt? \nReferent Stefan Hoch gestaltet schon immer leidenschaftlich gerne die Zukunft. Das zeigt sich seit der Gründung von Safari Consulting auf zwei Weisen: Erstens begleitet und verantwortet er Innovationsprojekte in reifen Unternehmen. Zweitens baut er bei Menschen und in Organisationen die Fähigkeiten auf\, die Zukunft gestalten zu können. Durch Know-how-Infusion\, durch Transformationsgestaltung\, durch erlebnisorientierte Lernwelten\, durch Mit-Anpacken. \nDas Webinar wird mit der Plattform Zoom übertragen. \nAlle Teilnehmer*innen bekommen am Tag der Veranstaltung eine Mail mit den Zugangsdaten zum Zoom-Meeting.
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SUMMARY:ONLINE: Handle difficult situations at work and in relationships
DESCRIPTION:More than ever\, potential conflict situations arise due to distant conversation or if we are too close\, putting many expectations on ourselves and others. In this workshop\, I will show you simple techniques that put yourself in the other person’s shoes and help you develop your own authentic and helpful behaviour. You will have a lot of time to reflect on individual situations and learn step by step how to be in your best state. \nby Kristina Hensch \nDuration: 2\,5 Hours \nNumber of Participants: 20
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