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SUMMARY:ONLINE: Women in Tech: An Interactive Event
DESCRIPTION:Connecting and empowering women active in technology. \nTOPIC\nWomen in Tech discussion about AI and Blockchain\, Bitcoin\, Agile Testing and Team support in times of Corona. \nSPEAKERS\nMaria Minaricova\, Director of Business Development\, Fetch.AI\nEmi Lorincz\, Business Development Director\, Ledger\nMirela Blaschke\, Software Test Engineer\, ZIC Ltd\nKasia Michalak\, Business Development Manager\, Bee Talents \n\nDATE & TIME\nDate: Monday\, November 30\, 2020\nTime: 9h00-10h00\nMode: online talk via Remo \nREGISTER HERE to receive the Remo dial-in URL via email:\nhttps://www.eventbrite.com/e/women-in-tech-an-interactive-event-tickets-127978758913 \nWHY DO WE DO ONLINE TALKS? CORONA.\nBlockchain and community building. This is our mission. The Corona virus did not make things easier for us\, but we will now move our events online to help education and dissemination in the blockchain area. \nDo you want to become our speaker? We aim at 500+ video conference participants per talk. \nWrite to: team@disrupt-network.io\n\nHOW TO STAY UPDATED\nWe do online talks and online panel discussions 2x per week. We frequently post our next events on Twitter and on LinkedIn. Follow us to stay up to date: \nSee our schedule: Link to our schedule for the next weeks; register directly via Eventbrite\nFollow us on Twitter: https://twitter.com/NetworkDisrupt\nFollow us on LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/disrupt-network/ \nLANGUAGE\nThis talk will be held in English. \nCONTACT\nMail: team@disrupt-network.io\nLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/disrupt-network/
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SUMMARY:Konfliktmanagement im Team – Potenziale in Konflikten erkennen von Gutenberg Digital Hub
DESCRIPTION:Konfliktfähigkeit ist der Schlüssel zu einem starken Team\, unabhängig davon ob es ein junges oder gewachsenes Team ist. Ob es nun Kundengespräche\, kritisches Feedback oder strukturelle Abläufe im Team\, der Familie oder in der legeren Start-up Welt sind\, das Konfliktpotenzial ist eine nutzbare Ressource\, die zu oft in teuren und kraftraubenden Streitereien und Diskussionen enden. \nIn leitenden und führenden Positionen ist ein konstruktiver Umgang mit Konflikten zentral für ein erfolgreiches Unternehmen. Jedoch ist mit Konflikten umgehen meist leichter gesagt als getan. Wie erkenne ich einen Konflikt? Spannungen zwischen Mitarbeitenden zu erkennen und intervenieren können bedeutet die eigenen Sinne dafür zu schärfen. Welche Merkmale muss ich beachten\, um die Eskalationsstufe einzuschätzen? Welche Dynamik lässt sich positiv verändern und wie? Zusätzlich zu den Basics über den Umgang mit Konflikten kommt das soziale und berufliche Gefüge. Wie mache ich ein Team konfliktfähig? Und wie verlaufen Konflikte\, wenn die Familie und das Unternehmen als Einheit betrachtet werden oder wenn das Start-up Team aus einer Freundschaft heraus entstanden ist? \nIm Workshop wird neben theoretischem Input zu Konfliktmanagement liegt das Hauptaugenmerk auf dem Üben von unterschiedlichen und eigenen Konfliktsituationen. \nEva Hock (Trainerin und Mediatorin\, Mitglied Bundesverband) \nEva Hock hat in Mainz Geschichte und Erziehungswissenschaften (M.A.) studiert und arbeitet seit mehr als 10 Jahren in der Konfliktbearbeitung. Schwerpunkt ihrer Arbeit ist die Vermittlung zwischen Konfliktparteien in Institutionen\, Familienbetrieben und Nachbarschaften.
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